“十五五”时期（2026—2030年）是以中国式现代化周全推进强国建设、民族再起伟业的要害时期。。。。。也是“十五五”时期是新时代新征程退役武士事情高质量生长的攻坚期。。。。。“十五五”退役武士效劳和包管妄想是退役武士事务系统组建以来的第二个五年妄想
，
，
，，，是在“十四五”妄想实践基础上推动退役武士事情高质量生长的主要妄想。。。。。   

为此
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，
，，，成都99贵宾会城乡妄想设计手艺效劳有限公司组织专家学者建设退役武士事业生长“十五五”妄想体例课题组
，
，
，，，注重理论联系现实
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，，，基于政策导向与地方特色深度融合的顶层设计
，
，
，，，开展退役武士事业生长“十五五”妄想咨询效劳。。。。。也是四川省为数未几的能提供高质量退役武士事业生长“十五五”妄想体例效劳的机构。。。。。

一、妄想体例配景与目的

1、战略定位

以《退役武士包管法》《“十四五”退役武士效劳和包管妄想》为纲要
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，
，，，紧扣“让武士成为全社会尊崇的职业”焦点目的
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，，，连系地方退役武士事务生长现状与需求
，
，
，，，构建“效劳战备、包管民生、增进融合”三位一体的妄想框架。。。。。

2、焦点目的

①效劳强军阵势：优化退役武士融入国防发动系统的长效机制。。。。。

②提升包管效能：实现就业创业、抚恤优待、权益维护等领域的精准化、智能化效劳。。。。。

③深化双拥共建：打造具有地方特色的双拥树模品牌
，
，
，，，争创天下双拥模范城（县）。。。。。

二、效劳内容与实验路径

1、政策衔接与需求调研

①政策对标剖析：系统梳理国家及省级退役武士事务政策（如安顿条例、抚恤优待标准）
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，
，，，连系地方现实提出适配性调解建议。。。。。

②需求精准摸底：通过大数据剖析、下层走访、退役武士代表座谈等方法
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，
，，，建设“年岁分层、手艺分级、需求分类”的动态数据库
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，
，，，笼罩现役武士家庭、退役武士及军属等群体。。。。。

2、妄想框架设计

①组织治理系统优化

推动“纵向意会、横向协同”的效劳网络建设
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，
，，，强化退役武士效劳中心（站）功效
，
，
，，，探索“网格化+数字化”治理模式。。。。。

②建设跨部分联席聚会制度
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，
，，，统筹民政、人社、教育等部分资源
，
，
，，，形成政策协力。。。。。

3、效劳包管能力提升

①就业创业：设计“订单式培训+创业孵化”模式。。。。。

②抚恤优待：推动医疗、住房、教育等专项政策落地
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，
，，，探索“优抚医院+社区康养”一体化效劳。。。。。

③权益维护：建设执法援助快速响应机制
，
，
，，，完善信访与调解联动平台。。。。。

4、特色项目策划

①红色资源赋能：依托地方革命遗址、义士纪念设施
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，，，开发国防教育基地、红色文旅线路
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，
，，，推动文旅工业与退役武士就业联动。。。。。

②军民融合立异：在无人机、高端装备等领域建设军民融合工业园
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，
，，，增进退役武士手艺转化与工业升级。。。。。

5、重点项目库建设

①硬件设施：妄想义士纪念设施升级、庆幸院刷新、优抚医院扩建等工程
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，
，，，争取中央预算内投资支持。。。。。

②软件工程：开发退役武士信息治理平台
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，
，，，集成绩业推荐、政策盘问、执法咨询等功效
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，
，，，实现“一网通办”。。。。。

三、99贵宾会效劳特色与优势

1、全链条效劳能力

提供“政策研究—妄想体例—项目落地—评估优化”全周期效劳
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，
，，，确保妄想可操作、可落地。。。。。

2、数据驱动决议

运用大数据剖析手艺
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，，，精准识别地方退役武士需求
，
，
，，，动态调解效劳战略。。。。。

3、立异模式输出

引入社会化拥军、退役武士职业司理人作育等立异机制
，
，
，，，打造地方树模案例。。。。。

综上所述
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，，，以“政策为纲、需求为本、立异为翼”
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，，，助力市/州县构建高质量退役武士效劳系统
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，
，，，实现国防建设与社会生长的双向赋能。。。。。

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